Responsabile Sistemi Informativi · Manifatturiero

Tecnologia al servizio della strategia.

Sono Marco Guarascio. Da oltre vent'anni dirigo i sistemi informativi nel settore manifatturiero: guido team multidisciplinari nella trasformazione digitale, nella cybersecurity e nell'innovazione tecnologica, trasformando la complessità IT in vantaggio competitivo per il business.

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Ritratto di Marco Guarascio, Responsabile Sistemi Informativi
Dal 2008alla guida della funzione IT
0+anni di esperienza IT
0+progetti completati
0+professionisti nel team
0+sedi gestite in parallelo

01 Chi sono

Dirigere la tecnologia. Abilitare il business.

«Credo che la tecnologia debba essere al servizio della strategia aziendale, non il contrario.»

Sono un Responsabile Sistemi Informativi con un percorso costruito dal basso: dall'amministrazione di rete e sistemi fino alla direzione strategica dell'intera funzione IT. Questa doppia competenza — tecnica e manageriale — mi permette di parlare sia il linguaggio del board che quello del datacenter.

Opero nel settore manifatturiero, in particolare nel comparto vetrario industriale per un'azienda leader mondiale nei contenitori speciali in vetro. Dal 2008 guido la funzione IT con responsabilità crescenti: oggi coordino un team di oltre dieci professionisti tra ingegneri informatici, system administrator e project manager, gestendo infrastrutture multi-sede e multi-società a livello internazionale.

I.

Innovazione pragmatica

Introduco soluzioni solo quando generano valore misurabile. Dall'Industria 4.0 alle piattaforme VDI/DaaS, ogni progetto parte da un business case concreto.

II.

Cybersecurity e compliance

In un contesto regolatorio in continua evoluzione (NIS2, ISO 27001, GDPR), sicurezza e conformità sono integrate by design in ogni processo, non aggiunte come ripensamento.

III.

Leadership operativa

Completo 15–20 progetti all'anno rispettando scadenze, ambiti e budget. Gestisco il ciclo di vita completo: dalla proposta al board fino al rilascio in produzione.

02 Percorso

Le tappe principali della mia carriera IT

Ogni tappa ha contribuito a rafforzare competenze ed esperienza: dalla gestione operativa dei sistemi alla direzione strategica della funzione IT.

2008

Prima migrazione verso servizi full remote per oltre 200 utenti

2009

Migrazione da datacenter locale a servizio in outsourcing

2011

Primo progetto di integrazione della Business Intelligence in una grande azienda

2016

Inizio gestione di budget e bilancio annuale del servizio informatico

2017

Introduzione di un sistema di supervisione di costi e tempi dei progetti

2018

Gestione del primo progetto di Industria 4.0

2020

Gestione del primo progetto di migrazione di un ERP

2021

Gestione del primo progetto di integrazione di un BPM

2022

Implementazione della prima infrastruttura Kubernetes

2023

Primo programma di rafforzamento della postura di cybersecurity aziendale

2024

Gestione di un progetto di migrazione CRM

2025

Gestione di un progetto di integrazione di un sistema WMS per la logistica

2026

Avvio dell'integrazione di basi dati complesse assistita da AI nella piattaforma di Business Intelligence

03 Competenze

Aree di intervento

Un'ampia gamma di competenze maturate sulle esigenze reali del settore manifatturiero, dove tecnologia e persone collaborano per raggiungere risultati concreti.

a.

Automazione dei processi

Soluzioni automatizzate per migliorare l'efficienza operativa e ridurre i costi, creando un ambiente produttivo più adattabile.

b.

Cybersecurity avanzata

Servizi di cybersecurity per proteggere dati e sistemi, assicurando che ogni progetto rispetti gli standard di sicurezza più elevati.

c.

Governance IT

Strutturo la governance IT affinché ogni decisione tecnica sia allineata agli obiettivi strategici e operativi dell'organizzazione.

d.

Sistemi 4.0

Sistemi intelligenti che integrano IoT e dati analitici, per una produzione più efficace e un miglioramento continuo.

Tecnologie e ambiti ricorrenti

  • Industria 4.0 / 5.0
  • MES
  • ERP
  • Qlik Sense
  • Microsoft 365
  • Active Directory
  • Citrix / VMware
  • Kubernetes
  • FortiNet
  • Reti industriali IT/OT
  • NIS2
  • ISO 27001
  • GDPR
  • ITIL
  • Budget IT & ROI
  • Intelligenza artificiale
  • AI generativa

04 Progetti

Trasformazione digitale nel manifatturiero

Una selezione dei progetti più significativi: l'approccio strategico con cui innovazione e cybersecurity trasformano il settore manifatturiero del vetro.

Sistemi gestionali ERP in ambiente aziendale

Migrazione ERP aziendale

Ho gestito end-to-end la migrazione del sistema ERP aziendale, coordinando team IT interni, key user di area e fornitori esterni: analisi dei processi, mappatura dei nuovi flussi gestionali, strategia di migrazione dati e pianificazione del cutover, con supporto on-site e remoto durante il go-live. Il risultato: un ambiente gestionale coerente con le esigenze attuali, integrato con gli altri sistemi e pronto per le evoluzioni successive.

Risultato ~50 utenti coinvolti · cutover con downtime di 1 giorno

  • Processi
  • Integrazione
  • Compliance
Automazione industriale con robot e sistemi di controllo

Progetti di Industria 4.0

In ambienti produttivi H24 ho integrato in modo sicuro i mondi IT e OT: collegamento di macchine e impianti ai sistemi gestionali, raccolta e normalizzazione dei dati di produzione, monitoraggio in tempo reale e dashboard per supervisori e management. Particolare attenzione a segmentazione di rete, sicurezza dei dispositivi industriali e continuità operativa.

Risultato ~50 macchine e impianti connessi · dati in tempo reale, ambiente H24

  • Automazione
  • Industria 4.0
  • IT/OT
Analisi dati su dashboard di Business Intelligence

Piattaforma di Business Intelligence

Responsabile della progettazione e del deployment di una piattaforma BI basata su Qlik Sense, integrando dati da ERP, produzione, CRM e altre fonti. Ho coordinato KPI con le funzioni di business, modellazione dati, dashboard direzionali e governance degli accessi: dal report statico a una visione data-driven in tempo quasi reale.

Risultato 10+ fonti dati integrate · dashboard direzionali per il management

  • Analytics
  • Governance
  • Decisioni
Sala server con infrastruttura per desktop virtuali

Piattaforma VDI / DaaS

Ho progettato un'infrastruttura di desktop virtuali su tecnologie Citrix e VMware Horizon per standardizzare gli ambienti di lavoro e abilitare il lavoro remoto sicuro: analisi dei carichi applicativi, dimensionamento di server, storage e rete, profili utente e immagini gold. Provisioning più rapido, aggiornamenti semplificati, dati centralizzati nel datacenter.

Risultato 300 desktop virtuali · 5 sedi

  • Remote working
  • Standardizzazione
  • Sicurezza
Strumenti di collaborazione Microsoft 365 su laptop

Migrazione a Microsoft 365

Ho guidato la transizione dell'intero ecosistema di comunicazione e collaborazione verso Microsoft 365 per tutte le sedi del gruppo: migrazione da piattaforme legacy, modello di identità integrato con Active Directory, policy di sicurezza (MFA, conditional access, DLP) e change management per l'adozione di Teams, SharePoint e OneDrive.

Risultato 350 utenti migrati · tutte le sedi del gruppo

  • Collaborazione
  • Produttività
  • Sicurezza
Tecnici al lavoro in un datacenter

Outsourcing del datacenter

Dall'analisi dell'infrastruttura on-premise alla definizione dell'architettura target in ambiente esterno: selezione dei partner, requisiti tecnici e di sicurezza, negoziazione degli SLA, continuità operativa e disaster recovery. Migrazione per fasi con downtime minimi e risultati misurabili in affidabilità, scalabilità e costi.

Risultato SLA al 99,95% · migrazione per fasi con downtime minimi

  • Strategia IT
  • Continuità
  • Costi
«I progetti descritti sono stati realizzati nell'ambito del mio ruolo di Responsabile Sistemi Informativi presso un'azienda manifatturiera leader mondiale nel vetro cavo speciale.»

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05 Dal mio LinkedIn

Pensieri e aggiornamenti

Riflessioni e progetti che condivido sul campo.

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06 Contatti

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